Управление отелями
Организация эффективной эксплуатации
гостиничных комплексов и отелей
Организация эффективной эксплуатации
гостиничных комплексов и отелей
Управление
отелем
Значительную часть гостиничного комплекса курорта Шерегеш составляют мини-отели с номерным фондом до 30 номеров. Такой бизнес эффективен, в большинстве случаев, если собственник сам занимается управлением ими, это «семейный бизнес».

Зачастую у собственников меняются интересы или возникают жизненные ситуации, когда приходится оставить этот бизнес и нанимать как линейный, так и управленческий персонал. Появляются заботы о постоянном дистанционном контроле, поддержании материальной базы, расходы на зарплату и налоги. Вследствие чего большая часть возможной прибыли тратится на операционную деятельность.

Наше сотрудничество заключается в том, что мы берём в аренду небольшие отели и объединяем их под нашим управлением. За счёт того, что одной технической службой, отделом бронирования, бухгалтерией, командой управленцев и отделом маркетинга мы управляем несколькими объектами, мы повышаем рентабельность бизнеса.

Стоит учесть, что она не повышается в разы, но позволяет сохранить для собственника тот доход, который он получал управляя своим отелем самостоятельно. Мы же зарабатываем за счёт небольшого увеличения загрузки с помощью подключения всех онлайн площадок, а также реализации дополнительных услуг в виде питания, проката горнолыжного снаряжения и продажи ски-пассов.

Это позволяет нам делать вовремя текущие ремонты, поддерживать объект в достойном работоспособном состоянии, и по согласованию с собственником делать ряд улучшений которые положительно повлияют на отдых и отзывы гостей и экономическую эффективность вашей гостиницы.

Если у вас есть объект инфраструктуры на горнолыжном курорте Шерегеш (отель, кафе, прокат и др.), которые вы готовы рассмотреть к сдаче в аренду, отправьте заявку и мы свяжемся с вами!
Значительную часть гостиничного комплекса курорта Шерегеш составляют мини-отели с номерным фондом до 30 номеров. Такой бизнес эффективен, в большинстве случаев, если собственник сам занимается управлением ими, это «семейный бизнес».

Зачастую у собственников меняются интересы или возникают жизненные ситуации, когда приходится оставить этот бизнес и нанимать как линейный, так и управленческий персонал. Появляются заботы о постоянном дистанционном контроле, поддержании материальной базы, расходы на зарплату и налоги. Вследствие чего большая часть возможной прибыли тратится на операционную деятельность.

Наше сотрудничество заключается в том, что мы берём в аренду небольшие отели и объединяем их под нашим управлением. За счёт того, что одной технической службой, отделом бронирования, бухгалтерией, командой управленцев и отделом маркетинга мы управляем несколькими объектами, мы повышаем рентабельность бизнеса.

Стоит учесть, что она не повышается в разы, но позволяет сохранить для собственника тот доход, который он получал управляя своим отелем самостоятельно. Мы же зарабатываем за счёт небольшого увеличения загрузки с помощью подключения всех онлайн площадок, а также реализации дополнительных услуг в виде питания, проката горнолыжного снаряжения и продажи ски-пассов.

Это позволяет нам делать вовремя текущие ремонты, поддерживать объект в достойном работоспособном состоянии, и по согласованию с собственником делать ряд улучшений которые положительно повлияют на отдых и отзывы гостей и экономическую эффективность вашей гостиницы.

Если у вас есть объект инфраструктуры на горнолыжном курорте Шерегеш (отель, кафе, прокат и др.), которые вы готовы рассмотреть к сдаче в аренду, отправьте заявку и мы свяжемся с вами!
Оставьте ваш номер, мы свяжемся с вами, чтобы ответить на все вопросы.
Наши проекты
Ознакомьтесь с проектами, находящимися под нашим управлением.
Телефон:
Электронная почта:
geshgroup@mail.ru
Адрес: Россия, Кемеровская. обл.
пгт. Шерегеш, ул. Гагарина, д. 2
ОГРН: 1174205015478
ИНН: 4252013936